Jeudi dernier la directrice générale du club mosellan était l’invitée de l’Union des entreprises 57. Cette dernière en a profité pour expliquer les rouages financiers du FC Metz, tout en mettant en lumière le défi d’allier ambition sportive et gestion équilibrée.
Hélène Schrub, la directrice générale du FC Metz a profité de son intervention au colloque de l’Union des entreprises 57 pour revenir sur le modèle économique du club mosellan: « Nous subissons un certain nombre d’éléments, comme les rentrées d’argent liées aux droits télévisuels qui dépendent des résultats des appels d’offres nationaux, et qui sont ensuite répartis selon plusieurs critères parmi lesquels notre classement sportif ou la notoriété. Nous comptons aussi sur le sponsoring, la vente de publicité, les droits marketing, l’utilisation de l’image du club, la vente de places VIP, la billetterie grand public ou encore la vente de produits dérivés. »
Elle souligne l’importance d’anticiper les résultats sportifs pour ajuster le budget : « Il faut une masse salariale suffisante pour être compétitif, mais sans viser des recettes irréalistes, sous peine de déséquilibrer l’économie du club.« . Elle ajoute : « L’histoire récente nous a montré que certains clubs ont parfois mis des moyens qu’ils n’avaient pas dans une équipe pour viser un objectif sportif trop élevé ; lorsque in fine, ils ne l’ont pas atteint, c’est là que le château de cartes s’est effondré« . Trouver l’équilibre entre ambition sportive et gestion raisonnée est donc crucial pour Bernard Serin.
« Notre ambition est de retrouver notre place en Ligue 1 et de la conserver«
Hélène Schrub est également revenue sur le rôle primordial des différents centres de formation du Groupe FC Metz : »Notre objectif est de former des joueurs pour qu’ils jouent avec notre équipe professionnelle plusieurs saisons, le plus longtemps possible, avant, lorsqu’ils en ont le talent et l’envie, de relever d’autres challenges ailleurs. On aurait tous envie de conserver nos meilleurs joueurs encore plus longtemps, mais parfois ce n’est pas possible économiquement. Comme dans une entreprise traditionnelle, notre rôle est de fixer un cap à respecter.«
Le FC Metz, qui emploie une centaine de personnes, s’illustre aussi par ses initiatives sociales. Il a remporté le prix du Jury des Trophées du Sport & Management et une distinction des Trophées APAJH. Parmi ses actions RSE, le club propose un dispositif d’audiodescription pour les malvoyants et a récemment ouvert une salle sensorielle pour les spectateurs présentant des troubles du spectre autistique, affirmant son engagement envers l’inclusion et l’accessibilité.
Retrouvez l’intégralité de l’interview de Hélène Schrub dans le média La Semaine
M.M.
Crédits photo : Icon Sport ,T.F.1
www.socios-fcmetz.com
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